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日本年轻人不选择创业的原因是什么?

日期:2016-05-16 14:29:29        来源:中青在线    浏览量:

    “O2O项目现在在中国非常普遍,但在日本不被看好,这些项目通常需要很大的投资,就是人们常说的‘烧钱’。中国的风投规模还算可以,但在日本,市场没有足够的资金支撑年轻人创业。此外,即便你有非常棒的点子,IT类的创业项目也容易被复制,一旦被大公司稍加改良,小企业的生存空间就会受到威胁。”镰田表示,2010年后日本出现了很多中小企业被大企业收购的案例。

    2010年,东北姑娘Echo跟随丈夫迁往日本,在东京和北海道生活。她的感受是,日本的内容产业和线下设施已足够发达,譬如中国人熟悉的7-11超商和其他连锁店,在日本很多城市几乎不出百米就有一家,能覆盖衣食行等一切需求,“移动互联网给普通人带来的实惠实在太少”。

    Echo告诉《青年参考》记者,对保守谨慎的日本人而言,创业这一词汇过于张扬,跟选择传统的终身雇佣制相比,很少有年轻人会在大学毕业后创业。

    《日本经济新闻》提到,日本企业奉行终身雇佣制,认为公司有责任培养员工的技能,让他们由基层逐级往上。一百多年来,这套兼具安全、稳定及良好上升机制的雇佣制度,在日本形成了独特的气候。“除了特殊情形,员工在达到退休年龄之前不用担心会被企业辞退。日本也是非常注重个人信誉的国家,频繁的跳槽和离职会给人留下不好的印象。久而久之,很多年轻人不愿去干风险系数很高的事情,比如创业。”Echo表示。

    “很多人觉得待在大公司是不错的选择,特别是2008年经济衰退之后。”Echo告诉《青年参考》记者。

    瞄准行业缝隙才能生存

    镰田以家族企业接班人的身份进入商界,但早年在东京大学读书期间,镰田有过一段创业经历。2004年左右,依托当时日本国内互联网技术迅猛发展的背景,镰田创办了信息基础开发株式会社,这是一家信息处理公司,用镰田的话说就是,它只解决了一个小问题——桥梁维修信息录入。

    “当时我还在上学,创业的想法不是很高远,只想把学费赚回来。一个偶然的机会,我得知当时东京有关机构在桥梁检测维修时,记录的表单信息要经过人工录入和整理,费用很高,加上当时日本互联网发展热火朝天,我便想开发一种信息读取系统,帮他们提高效率。”镰田表示。

    好比今天学生考试时用到的答题卡,镰田的团队成功开发出一套扫描读取软件,不再需要人工录入和整理,效率成倍提高,成本大幅降低。在他看来,年轻人选择创业时方向非常重要,“与其在竞争激烈的红海里冲杀,不如选择到竞争相对较弱的蓝海求生存”。

    “大学生如果真的想创业,可以考虑一些正在萎缩的行业,找准市场缝隙后做技术革新,能很快找到市场价值让企业获利。”镰田表示,在行业分工越来越细的今天,瞄准行业缝隙才能生存。

    创业初期该不该拿投资?

    镰田提到,从全球范围看,日本企业发展有明显的特征。根据日本东京商工的调查,日本创立百年以上的企业现在已有两万多家,约占世界百年企业总数的80%,是世界上拥有百年企业最多的国家。“即便是制造拉链的公司吉田也有近百年历史,其生产的拉链占到日本市场的90%、全球市场的35%,跟丰田、索尼一起成为日本制造业发达的代名词”。

    “我所服务的镰长制衡创建于1880年,大概是中国的慈禧在世的时候。”镰田表示,“136年来,公司在我的曾祖父、祖父及父亲手里几度革新,从生产测量器具到在更细分的市场确立技术优势。”

    “就我的观察,能存活百年以上的日本老企业大多具有以下3个方面的特征。首先,规避竞争。在特定领域保持较高的市场份额,这对现在的年轻创业者而言同样有借鉴意义。”镰田说,“其次,注意客户网络。互联网时代创业项目很容易被复制,但如果你的客户网络固定,就算技术被偷走,用户依然在,仍可以开发新的产品。”

    他补充道:“现在的客户每天都会有新的需求,抓住客户的新‘痛点’,推出相应的产品,这是很多企业的生存之道。”

    “再次,重视品牌建设。日本很多长寿企业是非上市公司,很多公司虽然采用株式会社的形式,但并没有通过上市筹集资金。上市很容易拿到投资,但或多或少会丧失对企业的控制权,甚至让企业改名换姓。”

    “现在很多年轻创业者急于通过上市或风投拿到资金。其实,如果不上市,他们对待自己的资金会更严谨。”镰田称。他提到,对初涉商界的晚辈来说,扩大交际圈、跟行业内有远见卓识的人接触十分必要。

    2015年,镰田开始担任日本公益组织日本青年会议所(JC)日中关系构筑委员会的委员长,今年出任JC高松青年会议所的秘书长。日本青年会议所是吸纳日本20~40岁中小企业经营者的全国性青年团体,现在拥有地方青年会议所754个,会员六万多人,在日本政界和商界有一定的影响。

    镰田表示,加入专门性的青年创业团体对自己帮助很大。去年他曾以日中关系构筑委员会委员长的身份来华访问,并多次同中国青年创业者交流。他认为,中日两国的创业环境差异很大,但日本多年的经验可供外界借鉴,尤其是年轻创业者,在略显浮躁的年代更要有定力,尽力让企业生存得更长久,目标不单单是短期盈利。

责任编辑:王思露


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