渭南播报
中移铁通渭南分公司认真学习田董事长讲话精神
日期：2016-04-15 16:43:45 来源：飞象网 浏览量：
中移铁通渭南分公司制定六项措施予以落实。一是改变观念意识。要充分认识到融入“中国移动” 是一个大趋势、好趋势、拥有未来发展的趋势，必须要紧紧抓住这个机遇，坚定地、全面地推进转型，在大势下谋划好公司的未来发展；二是加大协同工作力度，真正实现“1+1〉2”。要紧密联系当地移动公司，积极争取支持，充分发挥铁通的优势，在互利共赢中发挥作用、体现价值，围绕大局，聚焦业务重点，加大协建小区建设，加强网络基础建设，提高终端质量，针对不同目标人群制定特色套餐，要按照“网络是基础、终端是关键、内容应用是核心”去理解建设、网络和营销服务的关系，确保支撑能力和服务质量；三是实现规模效益发展。成立营销小组，保证专业化营销；加快发展社会代理；激活移动代收渠道，并根据各代收点的收费及办理业务情况制定台阶式奖励，提高保有率，建立长效的服务体系；四是加强党风廉政建设。落实每月召开民主生活会，每季召开党风廉政建设专题学习会，认真落实“三严三实”要求，从我做起、从现在做起，坚守正道、弘扬正气、相互促进，以良好的工作作风、科学的管理方法、实干的工作精神进一步引导公司改革前行；五是优化组织结构。 调整现有代维组织机构，调整人员分布，提升自有人员价值。做到各县都有自有人员，做好与当地移动公司的对接，撤销维护中心组织架构，打散人员编入区县一线维护小组，初步具备从接入层设备-园区光缆-用户端的全程维护能力；六是落实工会服务员工宗旨。工会组织要多为员工办实事、做好事，工会经费要用在切实解决员工困难方面，解决外县员工就餐难，住宿难，员工淋浴难等，通过不断改善员工的工作和生活条件来加强员工的信心和工作积极性。在解决员工困难的基础上开展多元化的有益于员工身心的工会活动，提高团队凝聚力，促进公司和谐发展。（曲上）
责任编辑：刘鹤