活动中，各班所在全面总结2015年安全工作的同时，围绕落实安全管理“一岗双责”、安全教育培训、制度落实、现场风险管控、施工标准化作业、安全工器管理、缺陷查找和消缺、降低配网跳闸率、客户供电设施安全等13个方面进行了讨论，进一步查找安全管理中的漏洞、问题形成的原因，做好预防和整改。

　　并就当前和下阶段安全工作进行了安排部署，一是全力保障春节供电。再次梳理线路设备存在的安全隐患，按照“一缺陷一整改”的要求，对消缺情况进行回头望检查，对存在较大安全隐患的要彻底整改到位。二是开展重要客户用电隐患排查。对各专变客户、小区住户等自备电源情况进行检查，下发通知、时限、整改要求，保障让每户群众亮堂过春节。三是重查安全管理不作为现象。重新修订完善《安全生产奖惩细则》，加大对配网跳闸率的责任追究，全面推行“一线路一分析、一跳闸一分析”机制，实现全年配网跳闸指标。四是开展制度梳理。全面启动以“流程规范化、环节精细化”为主题的安全管理提升活动，加强安全基础管理，建章立制，强化对部门、班所、员工的三级安全目标全覆盖。五是强化配网运行技术管控。抓好2016年洛川电网建设项目的安全生产，在提高配网线路的管理措施、技术措施上下功夫，对线路首端未安装智能开关进行排查，对各级防外破工作压担子、压责任，确保全年“三个百日”安全目标实现。

　　责任编辑：曹静