开展“双提升”活动，是国网公司、省公司对县公司在“三集五大”体系改制到位后，全面推进“五大”体系落地，实现“横向到边、纵向到底”的全业务、全流程、全方位标准化体系推进的有力举措。自2013年建设以来，该公司从解决县公司管理“标准化、规范化、专业化、精益化”的“四化”入手，围绕13项专业79项考核指标进行落实，将“双提升”工作与县公司日常管理相结合，与县公司各专业标准化建设相结合，建立了层级负责、责任到部门、任务到人的创建体系，制订了三年创建计划(2013年为基础建设年、2014年为推进建设年、2015年为全面提升年)。

　　据悉，经过历时三年的创建，该公司在制度建设、基础管理、标准化建设、专业化管理等方面均取得了重大突破。2013年率先在全省实现了智能表安装“全覆盖”，2014年获得了省公司配电精益化管理劳动竞赛优胜县公司、县供电企业管理提升先进单位，2015年用电信息采集率始终位居全省前列，售电量再次突破1.6亿千瓦时大关，政风行风测评实现连续十三年大满贯。

　　责任编辑：曹静