层层考核，镇办（中心）对扶贫行业部门的考核打分；扶贫行业部门对镇办（中心）的考核打分；县委组织部对帮扶单位（四支队伍）的考核打分，考核结果由县扶贫农发办、县考核办负责汇总通报促进工作进展。

       改进奖励方式，用活激励机制。摒弃过去按单位核发奖金的模式为现在按工作人员核算单位奖金，改变解决大小单位一个标准、人均奖金差距过大的问题激发工作热情。

       淳化县依据镇办（中心）和县级部门的不同工作职责，设定不同的目标任务，实现脱贫攻坚目标任务全覆盖，继续加大脱贫攻坚工作分值权重，将脱贫攻坚纳入“一票否决”指标范畴，未完成任务影响全县“脱贫摘帽”的单位，直接确定为一般或较差等次，用“一票否决”划定脱贫摘帽工作红线。