省委修订并重新印发“三项机制”以来，该市不断加大学习宣传教育力度，坚持“抓关键少数”，以上率下，层层示范，对“三项机制”进行全面、深入解读，让全体党员干部深刻把握“三项机制”的时代背景、重大意义和鲜明导向。

       在《今日彬州》设立专栏，鼓励各镇党委书记、党委副书记、纪检书记、组织委员等科级干部进行专栏投稿，带头交流分享本单位在学习和落实新“三项机制”过程中的感悟与做法，引导和激发广大干部认真学习贯彻落实“三项机制”；在市电视台创办党建《初心》栏目，鼓励各单位主要领导接受电视专访，围绕“如何运用三项机制干好本单位工作”谈做法谈成效谈承诺。同时，依托市公众信息网、党建网等平台，利用手机APP、微博、微信等新兴媒体，全方位解读“三项机制”的重要意义，多角度报道“三项机制”学习贯彻落实的成果，在全市上下营造干事创业的良好氛围，增强勇于干事的进取意识。

       进一步完善细化“三项机制”制度。要求以敢为人先的勇气，不断完善各项制度，继续坚持以年度目标责任考核、招商引资、脱贫攻坚考核结果为主要依据，结合领导班子和领导干部平时考核、综合研判等结果，深入调查研究，鼓励各部门单位立足实际，积极探索建立适合本单位鼓励激励、容错纠错、能上能下机制，力求系统、科学、规范、可操作，着手研究修订彬州市“鼓励激励、容错纠错、能上能下”办法，进一步细化《彬州市干部干事创业激励办法补充规定》《彬州市党政干部干事创业容错纠错办法补充规定》《彬州市推进领导干部能上能下办法补充规定》，推动“三项机制”工作走在前，做标杆。

       今年以来，该市始终坚持“好干部”标准，构建“民主推荐、平时考核、年度考核、一贯表现、人岗相适”“五位一体”干部提名模式，树立选人用人“风向标”。推行积分制考评，出台《按照“三项机制”量化考核考评选拔干部实施细则》，分正职、副职、一般干部和村干部四个层面，实行分级分类考核。突出工作实绩，从思想品德、追赶超越、脱贫攻坚等各方面设置27个“鼓励激励得分项”、18个“能上能下扣分项”，严格考核，赋分排名。并出台《党政领导干部问责问效办法》，把问责问效贯穿落实“三项机制”全过程，做到“有责必问、问责必严”。截至目前，利用“三项机制”调整干部34人，其中“鼓励激励”21人，“下”干部13人；“容错纠错”14人次。在全市上下形成了见贤思齐、追赶超越的良好工作格局。