宜君县多措并举打赢脱贫攻坚战
日期：2019-03-27 10:32:47 来源：铜川日报 浏览量：
新西部教育网讯（记者 何城城）2018年以来，宜君县围绕脱贫摘帽中心任务，紧盯“577”退出指标，坚持问题导向，强化系统思维，多措并举打赢脱贫攻坚战。
在实践中不断提升政治站位，抓党建、强组织，指挥推动机制有力有效。建立“三级书记抓扶贫”工作机制，县级四大班子主要负责同志牵头抓总、分工协作，19名涉贫困县级领导任副指挥长，县委常委会每月研究一次、副指挥长每周调度推进一次，总指挥根据需要不定期召开专题会形成专项工作意见，协调解决重点问题不过夜，在全县形成县有指挥部、乡有指挥所、村有作战室的三级作战体系，制度规范跟进，从严落实主体责任，推动了各项工作创新创造开展。
在工作中全程贯穿精准思维，强督查、严考核，基层基础工作真实可靠。在动态调整过程中，采取“一看二问三评四比五核”的方式逐户实地调查，县级相关部门利用数据平台信息比对，县乡两级逐户综合研判，做到了贫困人口应纳尽纳、凡纳必准。同时，结合扶贫对象动态调整，对不符合识别条件的及时剔除，对因灾因病等突发性致贫人口及时纳入，构筑起第二道“防火墙”。在精准管理中，创新实施“菜单式”服务、“清单式”问效、“台账式”管理、“哑巴式”应答、“大数据”统筹，确保帮扶过程扎实、帮扶成效真实。
在发展中创新产业扶贫模式，抓统筹、促融合，形成多元增收机制。坚持以传统更优、特色更强、规模更大、产业化程度更高为目标，围绕核桃、玉米、苹果三大传统产业提质增效和生猪、食用菌、肉兔、中药材四大特色产业，布建了10个县级基地、50个乡镇基地、4个扶贫工厂、15个扶贫车间。同时，通过“菜单式”扶贫、“一股（宜农股）三带”、贫困村光伏电站、村集体经济、“三变”改革、新型经营主体带动、苏陕扶贫、小额信贷等多种模式，确保每个贫困户有3个以上带贫益贫措施，每户贫困家庭都有一个增收产业项目，每个有劳动能力的贫困户都掌握一项实用技术，夯实了群众脱贫增收根基。
在对标中完善城乡基础设施，破瓶颈、补短板，全面改善农村生产生活条件。实施了农村基础设施和公共服务设施项目，实现了全县所有行政村安全饮水、通村道路、20户以上通组路、村内巷道、村级卫生室、文化广场全覆盖，农村自来水普及率、农网改造率、网络电视、医疗卫生、文化体育等基础设施条件和公共服务能力显著改善。同时，夯实了管理维护责任主体，落实了运行维护资金，为公共服务和基础设施长远高效服务群众建立了长效机制，群众获得感大幅提升。
在扶贫中注重引领社会风气转变，重扶智、塑民风，切实激发脱贫内生动力。扎实开展“宜馨超市添动力”“五好新风助脱贫”“细说变化颂党恩”等激发内生动力十二项活动，“宜馨超市”模式实现县、乡、村三级全覆盖，在全省推广；“五好新风助脱贫”登上全国“两会”特别报道；全县贫困群众变“要我脱贫”为“我要脱贫”的氛围浓厚。
在帮扶中夯实责任，转作风、重实效，帮扶工作满意度大幅提高。坚持季通报、半年考核、年终奖惩工作制度，对驻村帮扶工作队建立月督查通报、季考核点评、签到请销假等制度，常态化开展红旗村、红旗标兵、最美扶贫干部季度评选活动，落实奖励激励、召回撤换、追责问责制度，实施了干部驻村有小餐桌、水厕、卧室、洗浴间、取暖设施的“暖心工程”，关心关爱基层干部，最大限度聚集脱贫攻坚合力，群众对帮扶工作满意度较高。
