扶贫要输血更要造血，发展产业具有造血的作用。仁河囗镇瓦屋场村驻村工作队队长第一书记潘文森，充分挖掘该村自然资源，因地制宜扶持乡村产业，依托小产业带动就业，打造乡村经济发展的造血功能，助力村民摆脱贫穷，在该县脱贫攻坚战役中起到了表率作用。
旬阳县交通运输局副主任科员潘文森被派驻仁河口镇瓦屋场村当第一书记，初来乍到，潘文森心里一片茫然，面对崇山峻岭，大山深谷，他望而生畏，这里地势陡峭，地形崎岖，土地极其贫瘠，而且肥沃的可耕地寥寥无几，真可谓是"八山一水一分田"。受大山阻塞，交通条件极差，恶劣的自然条件严重制约着这里的经济发展。整个瓦屋村的山山岭岭布满了像蜘蛛网一样的羊肠小道，出门靠背，通讯靠吼。水流湍急，山比现在野，日子比现在穷。村民往往从石头缝里把土抠出来，集成梯田，种上庄稼。屋墙是石头砌，屋顶用石板盖，睁眼全是山，一生与石头有缘，住石屋，坐石凳，爬石桌，睡石床，牲畜用石槽、院里有石碾子，村头大石窝，坟头立石碑。山民用愚公精神整年在仅有的山地里挖抓，但只能勉强维持着温饱。百姓啥都没有，有的就是树木，潘文森通过多次走访调查，深研细究后，他心中有了主张，决定在树木上做文章，这里生长着适宜做木枕的桐梓木、白杨木树，资源丰富。靠山吃山，靠水吃水，如此得天独厚的资源，不利用也被白白浪费掉了。因为潘文森自己八十年代初期，曾经收藏有一款“良渚玉枕”，通过对玉枕文化创意及其用途的了解，就产生了制作木枕的想法。他说干就干，通过召开群众会，反复向群众讲解生产"健康木枕"它能“护颈椎，畅呼吸，不打鼾，防窒息”的用途。有利于长期发展，而且市场销售看好。做通了思想工作，然后调动群众的积极性，大家齐心协力，动手制作，手工操作、打磨，潘书记亲自传授技术，严把质量关。让不能外出打工的人可以在家门口有活干，有钱挣，用粗、中、细砂纸打磨，直到光滑，使其成为一款护颈椎的独特实用产品。
为了进一步提升产品质量，潘文森不远万里请来专家教授，研究设计，制作样品;又请来旬阳县医院中医专家潘明星，放射专家何荣山等，对健康木枕进行深度论证研讨，不断对该产品进行改进、完善和试用。在选材，尺寸，规格，外观设计等方面，精心研究，吸取各家之长，直到定型。可是在做外枕套时，遇到了难题，不知如何着手，整整停产了三个月，没有任何进展，急得潘文森坐立不安，后来他向妻子杜龙芝求助帮忙，妻子欢然应许，亲自设计，请人制作，还把她的工资投进去三万余元，才有今天清新雅致、美观大方的漂亮枕套。木枕的名字开始叫“良渚木枕”，感觉冷僻，又取了两个名字“保健木枕”和“健康木枕”，征求妻子意见，妻子说，现在保健名字泛滥，听了就反感，就叫“健康木枕”好!健康木枕因此而得名。木枕做好了，潘文森四处联系外商推销，当年年底就赚回了第一桶金。
接着，潘文森依托"健康木枕"产品，创办了旬阳县田龙竹木种植农民专业合作社，于2018年6月7日正式挂牌成立，注册地点，旬阳县仁河口镇瓦屋场村，注册资金100万。从而带动当地贫困户、农户150余户，真正实现“三变”。
合作社模式为龙头企业+合作社+贫困户。合作社下设旬阳县田龙竹木工艺加工厂，设立模式为党支部+加工厂+贫困户。内部组织结构为理事会领导下的法人负责制，设立理事5名，内设市场部门，财务部门，生产车间1，车间2，车间3，销售部门，采购部门，仓储部门，组织构成由总经理，下设市场部总监，生产部总监，财务部总监。
合作社股份设置为200股，每股5000元。分三期入股，分别以现金，实物，劳务的形式入股，首期以10%的现金入股。计划吸收70个股东，目前农民股东达67户，其中贫困户股东为51户。
2018年9月26日，对农民股东首次分红，此次分红全体农民股东参加，分红金额37500元。红利占入股现金的100%，真正实现让贫困户，农户股东零风险，见利润，尝到甜头。
通过开办经营“健康木枕专卖店”，解决了田龙合作社的销售难题。专卖店已经于2018年10月11日正式开业，支持线上线下销售。该店的开业使旬阳县田龙竹木种植农民专业合作社根扎乡村，花开县城，打开城乡经营管理销售通道，确保合作社生产计划，销售计划，增收计划的实现。
潘书记要求全体驻村工作队员，熟悉村情户情:全村土地面积有13平方公里，七个村民小组，有村民244户，884人，全村建档立卡贫困户154户，482人，2018年在册贫困户112户319人，其中一般贫困户47户181人，低保贫困户39户111人，五保户26户27人。2018年实现计划脱贫了73户259人，2019年未脱贫39户，60人，其中兜底保障33户35人，努力实现全村脱贫摘帽。全村有安全住房38户，需要解决不安全住房72户。其中易地搬迁63户，需要集中安置63户，其中进县城居住1户，镇内阳光二期安置31 户，村安置点28 户，分散安置3户。危房改造9户。全村发展长效产业油牡丹344亩、拐枣388亩、核桃10000株。解决七个生产组所有群众安全饮水，新修硬化村道路6条，15公里，新修砂石路一条4.6公里，新修旅游环线等级公路路基开挖两条10公里，将通往水泉坪三A景区，通往桐木镇高铁站。瓦屋场村通过交通运输局几年的不断帮扶努力，把一个贫穷闭塞，不通公路的落后山村，建成了组组通公路的新农村。建设标准化卫生室一个，新增变压器一台，改造线路1.2公里，保障本村群众户户通电。通讯网络三年前联通。全村路、房、水、电、讯、医基础设施建设从无到有，齐全配套。创办田龙合作社等集体经济组织4个，大部分村民年人均纯收入达到3000元以上，基本实现了“两不愁三保障”的脱贫目标。
这些成绩来自不易，是交通运输局党委领导的高度重视，局帮扶干部的共同努力，交通帮扶部门的强力支持，四支队伍的团结奋斗，在仁河口镇党委政府坚强领导下，瓦屋场村党支部团结带来全体村民和交通帮扶干部一道，五年如一日，呕心沥血地干出来的。
潘书记谈到个人感受时说，当第一书记压力山大，有苦有乐，有成就感。
首先是思想压力大，心理压力大。他对笔者讲: 几年来，他的确是诚惶诚恐，总担心能力不够，总担心扶贫工作出错，总害怕脱贫攻坚任务完成不了，总怕给单位抹黑，总怕给领导丢人，更怕自己晚节不保，被上级问责。脱贫攻坚工作越到最后决战时刻，越怕出错，压力越大。这几年工作真可谓夙兴夜寐，魂牵梦绕，使出了40年前高考的劲儿。
潘书记说其次是驻村工作寂寞辛苦，无法言表。他领导的驻村工作队一直是三个人，住在瓦屋场村狮子包上，是该村一所旧学校房，校舍是上世纪70年代生产队群众集资投劳，学生勤工俭学集体盖成的砖木瓦结构，校址是一片乱坟园。大部分旧校舍已经成为危房，镇上修整了两间比较安全一点的砖混房给工作队住，但整个校园依然是破败萧条，当潘文森第一天走进驻地时，有位队员带着情绪说“这简直就像个劳改农场”。独门独院，人生地疏，寂寞难熬，特别到了晚上，大山深处，黑暗吞没了一切，又怕又急。到了冬天和连雨天最怕天黑，“已是黄昏独自愁，更兼风和雨。”年纪大的人，夜间爱起夜，驻地上厕所很不方便，学校公厕在沟边很远的野外，夜里又黑又冷又害怕，野猪野猫野麂子经常出没。每天下午5点以后，他们都不敢喝水，不敢吃饭，害怕夜间上厕所。驻村扶贫可谓有三苦，条件艰苦，工作辛苦，生活清苦。拿钱坐不上车，全靠两条腿走路，爬山坡，上高岩，夏晒冬冷，风里来雨里去。生活全靠自己动手，水是自己挑，茶是自己烧，饭是自己做。他们全不在话下，毫无怨言，颇有抱朴归真，淡泊宁静的乐趣。
每当有村民感激他时，潘文森回答说:"只要小产业做的好，大家都能脱贫致富，我们再苦再累，心里感觉很甜很乐。" 而且，他们利用旧校园创办了田龙合作社，投资8万元，对危旧校舍全部修缮整齐，真想久住常居。3年时间很快过去，潘文森说他完全融入瓦屋场村的风土人情，和群众心连心，不是亲人甚是亲人。潘文森利用当地资源，办田龙合作社，生产的“健康木枕”产品，纯手工制作，生态环保，引起市场广泛兴趣，目前运营良好，给瓦屋场村人带来源源不的大财富。如今，每个瓦屋场人都爱说:"潘书记让我们有钱赚，这才叫真扶贫。"
总结会上，潘书记说， 脱贫攻坚工作是大爱，是真善，让每一个人致富奔小康，是亘古未有的壮举，帮助穷人有吃有穿有房住，生活幸福美好，是人类孜孜以求的目标。是大爱大善的时代精神，是攻坚克难的扶贫精神。是扶贫济困的仁政精神。通过实施脱贫攻坚战役，把过去没有道路的瓦屋场村贫困村，建成了户连户通公路的新农村，双河口的沟边烂泥滩，建成了集中安置的新街道，站在山上眺望，那种成就感，幸福感，油然而生。
瓦屋场村发生翻天复地的变化，百姓摘掉了贫穷的冒子，可潘文森并没有就此停歇，他把目标锁定在精心打造瓦屋场旅游强村上。依托仁河口镇水泉坪村AAA景区，利用比邻而居，处于进出口的区位优势，发展吃、住、玩、购、三产融合的旅游服务产业。有计划开发本村钻石链景点，精心打造狮子包的深山别院，望月山的万鸦栖冬，天宫山的观音洞天，大粱顶的天龙山眺望等旅游环线上的明珠景点，让瓦屋场百姓稳定脱贫，永远富裕。(程根子)
作者简介:
程根子，笔名程耕，陕西省安康市作协会员，陕西农村网通讯员，先后在《当代文学》《陕西日报》《文化艺术报》《中国乡村》《陕西农村报》《安康日报》等发表文学作品200多万字，出版中短篇小说集《人间真情》，长篇小说《金太阳》。
牢记历史 振兴中华】70年前的今天：
1949年2月21日，毛泽东在河北西柏坡会见了傅作义、邓宝珊等。谈话中，毛泽东阐述了对傅作义及其旧部原有人员的相关政策，令傅作义等感动。
同日，华北人民政府在北平举行第二次会议，董必武作了《关于本府成立以来的工作概况》的报告。会议决定，今后全区的中心工作是积极支援全国人民的解放事业及进行华北的各项建设。
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